随笔：融合，媒体变革的王道

 新华社洛杉矶８月１９日电 随笔：融合，媒体变革的王道

    新华社记者郭爽

    “２０４３年春季的某一天，一名美国读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶，”美国新闻学者菲利普·迈耶２００５年在《正在消失的报纸》一书中写下这句话。

    新媒体对传统媒体的冲击已成事实。新兴媒体的裂变式发展让信息传播碎片化，也让人们接收信息习惯发生变革，传统媒体纷纷寻求转型。

    要挽回下滑走势，在媒体融合的变革中再度焕发生机，传统媒体必须在移动时代创造出新的增长点，让内容增值。

    例如美国《纽约时报》《金融时报》《纽约客》等传统报刊调整商业模式，进行了线上内容付费墙机制的探索。这些老牌媒体积极参与媒体融合，凭借内容、新媒体技术、小众化定位、新平台和新投资将受众重新拉回来，它们改变以往的新闻报道方式，对受众关注点和媒体资源分配进行调整，打造植根内容，面向市场的优质创新型媒体。

    新兴媒体来势很猛，移动互联瞬息万变，很多媒体不断在变革中转换思维，找准合适自己的方式。

    从２００５年创始的《赫芬顿邮报》等早期新闻网站尝试将网站设计与当时流行博客页面靠拢，到《洛杉矶时报》等多家新闻网站近期引入“视觉浏览”模式，让读者可以通过滚动图片来浏览新闻；从把网站新闻内容初步分类，到移动端业务分化；从链接社交网站，到强调在移动互联中的轻松参与和分享，以及在社交平台推送交互式图表讲新闻……媒体不断在挑战中寻求变革。

    如今，数字时代不断寻求创新的“新闻集团”正在朝满足受众不同需求的多功能、全方位方向发展；《纽约时报》《华尔街日报》等传统报业大佬开始逐步挽回下滑走势，在移动时代创造出新的增长点。例如《纽约时报》２０１４年初公布的数据显示，２０１３年其数字产品付费用户达到７６万，而２０１２年底这一数字是６４万，同比增长１９％。

    当下，传统媒体虽然身处“阵痛时刻”，但其实也是在迎接和创造这个行业的一个“机遇期”。更新对科技发展和移动互联时代的理解，推动媒体融合发展，是媒体在数字革命时期应对全球传媒格局变化、提升整体实力和核心竞争力的王道。