给“退而不休”一个正解

　　有两则新闻引发了笔者的思考：一则是陵水黎族自治县椰林镇信访办62岁的老党员黄庆新退休后依然没有停下奉献的脚步，仍坚守在工作岗位上，受助的乡亲亲切地叫他“老黄爸”；另一则是在湖南一些地方，有些年龄并不算大的“局办委”或乡镇“一把手”、重要班子成员，打报告要求按照“公务员50岁以上退居二线，可享受比在职时更高待遇”的政策，自请“早退”，成为“退而不休”的“散吏”。

　　前者是已经退休的党员干部，不愿辜负百姓的信任，甘愿返回岗位发挥“余热”；后者是并没有到退休年龄，却打着“退居二线”的旗号，名为早退实为享受更高待遇。境界高低之差别，显而易见。

　　4月1日，中纪委机关报对一些干部“退而不休”的现象进行批评，直指“退而不休”实质是恋钱恋权，还美其名曰“扶上马、送一程”。

　　那么，“退而不休”的正解究竟为何？

　　2015年7月，中央印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》，建立健全领导干部能上能下制度机制，目的在于选拔德才兼备的干部“上岗”，对不适应岗位要求者要按制度“真下”。按说，既然从领导职务上“退居二线”，在工作量和职责大幅减少的同时，工资等相应待遇也应当同步降低才是。出现这种“待遇换位子”的逆向增长，无疑暴露出严重的官本位思维和观念。

　　能上能下，下便要下得彻底，退休便是退休。退休不能仅仅关注人退，还要警惕“带着权力退”“带着人脉退”“留着亲信退”，这便得靠硬性手段予以严束。因此，遏制“退而不休”痼疾，还是需要完善的制度予以根治，从细节上、执行上发力，彻底给另类“热心”浇盆冷水，莫再徒增新老交替中的累赘。

　　当然，为了让年轻干部尽快成长，老领导的指导和帮助必不可少，但是这种“帮”“带”是不能带有任何私人感情色彩的，和前面所说的“扶上马、送一程”是有本质区别的，二者动机截然不同。

　　因此，“退而不休”的正解应是，退的是岗位，不休的是为百姓奉献自身价值和余热的“心”。老百姓喜闻乐见的“退而不休”干部，是像黄庆新这样的人。以组织和人民的利益为出发点，这是原则，也是底线。